معرفی کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید اثر تام راث

کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید با نام کتاب “استعدادیاب کلیفتون” نیز معروف است. یکی از بهترین کتاب‌ها در زمینه استعدادیابی است و پر فروش‌ترین کتاب از نگاه وال استیریت ژورنال می باشد. این کتاب قطعا به شما در یافتن استعدادهایتان کمک خواهد کرد.

در کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید، با لیستی از ۳۴ استعداد مواجه می‌شوید، که شاید تا به حال نمی‌دانستید که چنین استعدادهایی نیز وجود دارند و البته چقدر مهم و تعیین‌کننده هستند. سپس می‌توانید ۵ نقطه قوت خود را از بین این ۳۴ استعداد پیدا کنید.

با خواندن این کتاب چه چیزهایی را یاد می‌گیریم؟

در سال 1998، پدر روانشناسی نقاط قوت، پرفسور دونالد کلیفتون همراه با تام راث و گروهی از دانشمندان گالوپ پرسشنامه استعداد آنلاینی را طراحی و تولید کردند. سپس در سال 2001 مطالبی از این پرسشنامه را در کتاب «اکنون نقاط قوت خود را کشف کنید» منتشر کردند.

در سال 2007، براساس پرسشنامه استعدایاب 1، راث و دیگر دانشمندان گالوپ ویرایش جدید این پرسشنامه، همراه با یک برنامه عملی راهنما، و یک وبسایت را تولید و نام آن را «مجموعه استعدادیاب کلیفتون: ویرایش دوم» گذاشتند. این ابزار جامع سنجش، ریشه در بیش از 40 سال فعالیت علمی دارد و تاکنون به میلیونها نفر در کشف و رشد استعدادهای ذاتی شان کمک نموده است.

در این کتاب 34 نقطه قوت شناسایی شده در تحقیقات با توضیحات جامع همراه با مثال هایی از افراد دارای این نقاط قوت و ایده هایی برای عمل، مخصوص کسانی که نقطه قوت خاصی را دارند، آورده شده است.

این کتاب در حوزه مدیریت منابع انسانی نخستین تقسیم بندی جامع از تقاط قوت و فردی، اجتماعی و سازمانی افراد در جهان است.

مخاطبین این کتاب تمام افرادی که به دنبال کشف و پرورش استعدادها و برتری ها و نقاط قوت خود هستند، می باشند. همچنین شاید بتوان ادعا کرد مطالعه این کتاب برای مدیران و افرادی که به نحوی در بخش های مختلف منابع انسانی سازمانها و شرکتها مشغول به فعالیت هستند یک ضرورت می باشد.

برای شنیدن خلاصه صوتی این کتاب ارزشمند و ده ها کتاب دیگر از صفحه 365 میکروبوک رابینیا دیدن نمایید.

دسته‌بندی ۳۴ تم توانمندی کلیفتون در کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید

1. تفکر استراتژیک  (Strategic Thinking):

1. تحلیل گر (Analytical)
2. چشم‌ انداز (Context)
3. آینده‌ نگری (Futuristic)
4. ایده‌ پردازی  (Ideation)
5. ورودی (Input)
6. تفکر (Intellection)
7. یاد گیرنده (Learner)
8. استراتژیک (Strategic)

2.ساخت روابط (Relationship Building):

1. انعطاف‌پذیر (Adaptability)
2. متصل (Connectedness)
3. پرورش‌دهنده (Developer)
4. همدلی (Empathy)
5. هماهنگی (Harmony)
6. دربرگیرنده (Includer)
7. فردگرایی (Individualization)
8. مثبت‌گرایی (Positivity)
9. رابط (Relator)

3. نفوذ (Influencing):

1. فعال‎‌کننده (Activator)
2. فرمان (Command)
3. ارتباط (Communication)
4. رقابت (Competition)
5. حداکثرکننده (Maximizer)
6. خودباوری (Self Assurance)
7. اهمیت (Significance)
8. دوست‌یاب (Woo)

4. مجری (Executing):

1. دست‌یابنده (Achiever)
2. سازمانده (Arranger)
3. معتقد (Belief)
4. ثبات (Consistency)
5. دقیق و موشکاف (Deliberative)
6. نظم (Discipline)
7. تمرکز (Focus)
8. مسئولیت‌پذیری (Responsibility)
9. احیاکننده (Restorative)

فهرست کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید

1. درآمدی بر یافتن نقاط قوتتان
2. به کار بستن نقاط قوتتان
3. سازمان دهنده
4. پیوند دهندگی
5. نظم
6. اندیشه پردازی
7. یادگیرنده
8. اطمینان به خود
9. پرسش هایی که اغلب پرسیده میشوند

نویسنده کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید

تام راث، زاده ی سال 1975، مشاور تجاری و نویسنده ی آمریکایی است.راث در شهر لینکولن در نبراسکا به دنیا آمد. او دارنده ی مدرک کارشناسی روانشناسی از دانشگاه میشیگان و مدرک کارشناسی ارشد همین رشته از دانشگاه پنسیلوانیا است.

راث پس از اتمام تحصیل، وارد شرکت گالوپ شد و به کار مشاوره پرداخت. او مدتی به عنوان نایب رئیس نهاد تحقیقاتی VHL کار کرد و به عنوان استاد مهمان در دانشگاه پنسیلوانیا فعالیت می کند.

 پیام اصلی نویسنده کتاب پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید

این کتاب شما را وامی‌دارد تا تقاط ضعف و قوت خود را بیابید و با شناخت آن‌ها توانمندی‌های خود را دسته‌بندی کنید.

تسلط یافتن بر نقاط ضعف یکی از بخش‌های مهم ساختار فرهنگی جامعه را تشکیل می‌دهد. در تمامی فرهنگ‌ها اغلب والدین بیشتر زمان و توجه خود را صرف تقویت ضعیف‌ترین درس فرزند خود می‌کنند. پدران و مادران به همراه معلمان به جای وقت گذاشتن بر روی توانایی‌ها و توانمندی‌های دانش‌آموزان بیشتر بر نقاط ضعفشان تأکید می‌کنند.

استعداد، توانمندی بالقوه و استفاده نشده‌ای است که باید کشف شود. در آزمون کلیفتون تنها هدف سنجیدن استعدادها نیست، بلکه این است که توانمندی در فرد به وجود آورده شود.

استعداد یک مؤلفه کافی و لازم برای توانمندی است اما برای تبدیل استعداد به توانمندی یک ویژگی مهم دیگر نیز لازم می‌باشد و آن سرمایه‌گذاری است. برای تبدیل استعدادها به توانمندی‌های بالفعل باید تمرین و ممارست و سخت‌کوشی فراوانی داشت.

این کتاب، علاوه بر اینکه به هر کسی کمک می‌کند به شناخت بهتری از خود و استعدادهایش برسد؛ به تعامل بهتر با اطرافیان نیز کمک می‌کند. علی‌الخصوص در محیط‌های کاری به شناخت افراد همرده و زیر دست کمک می‌کند. از این طریق باعث می‌شود بهره‌وری مجموعه افزایش یابد.