تغییر در سازمان‌ها نیز به این معناست که فعالیت‌های سازمان از وضعیت موجود به کی وضعیت متفاوت درمی‌آید.
برای اینکه تغییر در سازمان اجرا شود موانعی وجود دارد که مانع اجرای آن می‌شود این موانع عبارتند از: موانع فردی که شامل: تصور غلط کارکنان سازمان از تغییر به این صورت که تغییر فقط اثر منفی دارد در صورتی که اینطور نیست. نبودن هماهنگی و همکاری، عدم اطمینان، ترس از دست دادن مقام و موقعیت شغلی، عادت کردن به وضعیت موجود، ترس از ناشناخته‌ها، مقاومت در برابر تغییر را می‌توان این‌گونه تعریف کرد که عبارت است از فرد یا گروهی که دست به کارهایی می‌زنند تا تلاش برای ایجاد تغییر را متوقف یا در آن اخلال ایجاد کنند. نفس مقاومت می‌تواند شکل‌های مختلفی به خود بگیرد مثل تضعیف زیرکانه تغییر یا پنهان کردن اطلاعات در جهت ادامه مقاومت یا مثلا از طریق اعتصاب. (رابینز، 2008).
- دارای 20 گویه می باشد
- دارای 6 خرده مقیاس می باشد
- دارای شیوه نمره گذاری می باشد
- دارای تفسیر می باشد
- دارای پایایی و روایی می باشد
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.