ویژگی های پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض توماس کیلمن

• دارای پایایی و روایی (خارجی)

• دارای تفسیر و نمره گذاری

• دارای منبع (خارجی)

• موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی

• فایل به صورت WORD / PDF می باشد.

• فایل به همراه مقاله مرتبط است .
  

  ---

هدف پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض توماس کیلمن :

ارزیابی سبک های مدیریت تعارض

پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض توماس کیلمن شامل موارد زیر  می باشد:

این مقیاس توسط توماس و کیلمن (1974)، جهت سنجش پنج سبک حل تعارض رقابت، سازش، اجتناب، همکاری و مصالحه طراحی شده است.

این ابزار شامل 30 جفت جمله (الف و ب) می باشد و آزمودنی مؤظف است تا از میان دو جمله الف یا ب هر ماده، یک جمله را به دلخواه به عنوان گزینه ای که که با روحیات او به هنگام مواجهه با تعارض همخوانی بیش تری دارد انتخاب کند.

5 سبک مدیریت تعارض در سازمان وجود دارد.

اولین سبک، سبک اجتناب است. زمانی که یک فرد از موقعیتی که ممکن است تعارض در آن وجود داشته باشد، کناره گیری کند از این سبک استفاده کرده است. به بیان ساده تر، سبک اجتناب با همکاری نکردن یا ابزار نکردن خود در ارتباط است.

در سبک اجتناب فرد هم علایق خودش و هم علایق دیگران را در نظر می گیرد.
سبک بعدی، سبک رقابت است؛ فرد با این سبک بیشتر نگران خودش بوده و توجه چندانی به دیگران ندارد.

رفتارهای مرتبط با بازنده یا برنده بودن، رفتارهای اجباری و .. به این سبک مربوط می شود.
سبک دیگر درست برخلاف سبک رقابت بوده و انطباق نام دارد؛ در این سبک فرد بیش از خودش نگران دیگران است و اهمیت زیادی برای دیگران قائل است. فردی که این سبک را دارد سعی می کند خودش را با خواست دیگران سازگار کند.
سبک بعدی همکاری نام دارد و یکی از بهترین سبک ها است.

در این سبک بر خلاف اجتناب فرد هم نگران خودش می باشد و هم نگران دیگران است.
و در نهایت سبک مصالحه هم نشان دهنده ابراز وجود است و هم همکاری با دیگران در این سبک فرد به حد معقول نگران خودش است.

برای دریافت مبانی نظری و پیشینه پژوهش عملکرد شغلی کلیک کنید.