ویژگی های پرسشنامه نوسازی استراتژیک کارآفرینانه

• دارای پایایی و روایی (ایرانی)

• دارای تفسیر و نمره گذاری

• دارای منبع (ایرانی)

• دارای 5 خرده مقیاس است.

• موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی

• فایل به صورت WORD / PDF می باشد.

• فایل به همراه مقاله مرتبط است .
  

  ---

هدف پرسشنامه نوسازی استراتژیک کارآفرینانه:

سنجش مولفه های نوسازی استراتژیک کارآفرینانه در سازمان های رسانه ای (هم آفرینی ارزش، کشف و بهره برداری از فرصتهای محیطی، چابکی استراتژیک، قابلیت های سازمانی، بازطراحی در مدل کسب وکار)

پرسشنامه نوسازی استراتژیک کارآفرینانه شامل موارد زیر می باشد:

این پرسشنامه دارای 41 سوال بوده و هدف آن سنجش مولفه های نوسازی استراتژیک کارآفرینانه در سازمان های رسانه ای (هم آفرینی ارزش، کشف و بهره برداری از فرصتهای محیطی، چابکی استراتژیک، قابلیت های سازمانی، بازطراحی در مدل کسب وکار) است.

کار آفرینی سازمانی دارای ابعاد مختلف است که یکی از ابعاد مهم آن، نوسازی استراتژیک است؛ نوسازی استراتژیک در حوزه کارآفرینی را باز تعریف رابطه سازمان با بازار تعریف کرده و در طی این فرآیند سازمان با حفظ رویکرد رقابتی برای نوسازی سازمان تلاش می کند، راهبردهای سازمانی مختلف را به کار می گیرد. نوسازی استراتژیک به نوعی به بهسازی و جوان سازی سازمان کمک می کند.

نوسازی استراتژیک را می توان در حیطه های مختلف کسب و کار به کار برد؛ برخی از کاربردهای نوسازی استراتژیک در استقبال از محصولات جدید، فناوری های نوآورانه و بدیع یا باز تعریف موقعیت های کسب و کار و … است.

مهم ترین عواملی که باید در نوسازی استراتژیک کار آفرینانه وجود داشته باشد، تلاش برای تشخیص نیاز و به عبارتی نیاز سنجی از مخاطبان، داشتن خلاقیت در بازار سازی و تلاش برای ارائه نوآوری است.

نوسازی استراتژیک کار آفرینی به ارتقای قابلیت های منابع انسانی، مالی، اطلاعاتی و… کمک می کند.

برای دریافت پاورپوینت کارآفرینی و روانشناسی کلیک کنید.