پرسشنامه کوتاه شده خلاقیت رندسیپ

ویژگی های پرسشنامه کوتاه شده خلاقیت رندسیپ

• رده سنی : بزرگسالان
• دارای پایایی و روایی (ایرانی)
• دارای تفسیر و نمره گذاری
• دارای منبع (ایرانی / خارجی)
• موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی
• فایل به صورت WORD / PDF می باشد.
• فایل به همراه مقاله مرتبط است .

هدف پرسشنامه کوتاه شده خلاقیت رندسیپ:

ارزیابی خلاقیت کارکنان در سازمان

پرسشنامه کوتاه شده خلاقیت رندسیپ شامل موارد زیر می باشد:

این پرسش نامه شامل 30 سوال است که هر سوال به صورت مقیاس پنج ارزشی لیکرت درجه بندی شده است.

این پرسشنامه توسط « رندسیپ» ابداع و در سال 1979 در مجله کارکنان به چاپ رسیده است (به نقل از ایوانسیوچ و ماتسون، 1979).

ایوانسیوچ و ماتسون در کتاب مدیریت و رفتار سازمانی در فصلی بنام «تصمیم گیری» پرسشنامه خلاقیت رندسیپ را به عنوان ابزاری کامل برای سنجش خلاقیت کارکنان در سازمانهای آموزشی گزارش کرده اند. این پرسشنامه در ابتدا 50 گویه داشت.

خلاقیت سازمانی

در تعریف خلاقیت سازمانی آمده است که، زمانی که افراد در یک سیستم اجتماعی پیچیده کار می کنند و در این سیستم دست به خلق و ایجاد محصول جدید، ارائه خدمات بدیع، ایده و یا یک نوآوری جدید و فرآیند نو و ارزشمند بزنند یعنی خلاقیت سازمانی دارند. خلاقیت سازمانی برای سازمان ها مزایای منحصر به فرد زیادی را به همراه دارد.

وقتی افراد درون یک سازمان به دنبال ایده پردازی و یا چاره اندیشی در مورد ارتقای کمیت و یا کیفیت سازمان هستند، خلاقیت سازمانی را در سازمان اجرا می کنند.

عوامل متعددی مانند کاهش هزینه های درون سازمان، تولیدات جدید تر، ارائه خدمات بهتر، ارائه روش های جدید برای تولید و …، ابداع روش های جدید و کارآمد برای مقابله با ضرر و معایب کاری در سازمان، جزئی از خلاقیت سازمانی به حساب می آید.

خلاقیت سازمانی می تواند موجب انگیزه بیشتر در کارکنان شود و محیط سازمان را به فضایی بهتر برای کار کردن تبدیل کند.

خلاقیت سازمانی به عنوان قدرتی مهم و برجسته در محیط کسب و کار شناخته می‌شود. این مفهوم به توانایی یک سازمان برای تولید و بهره‌برداری از ایده‌ها و نوآوری‌های جدید اشاره دارد.

خلاقیت سازمانی نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان و ایجاد رقابتی قدرتمند در بازارهای رقابتی دارد.

مزایای خلاقیت سازمانی شامل موارد زیر می‌شود:

نوآوری

خلاقیت سازمانی ایده‌های جدید و نوآوری‌های خلاقانه را ترغیب می‌کند. این امر می‌تواند به توسعه محصولات و خدمات جدید، بهبود فرآیندهای کسب و کار، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد سازمان کمک کند.

ارزش افزوده برای مشتریان

خلاقیت سازمانی منجر به ارائه محصولات و خدمات جدید و متمایز می‌شود که به مشتریان ارزش افزوده می‌دهد. این امر می‌تواند باعث جذب و حفظ مشتریان، افزایش رضایت مشتریان و ایجاد تفاوت رقابتی برای سازمان شود.

رشد و توسعه

سازمان‌های خلاق قادرند به رشد و توسعه پایدار دست یابند. آن‌ها می‌توانند به موقع به تغییرات بازار و فرصت‌های جدید واکنش نشان دهند و رونق بیشتری در محیط کسب و کار داشته باشند.

مزیت رقابتی

خلاقیت سازمانی به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا مزیت رقابتی قابل توجهی نسبت به رقبا پیدا کنند. با تولید نوآوری‌های جدید و استفاده از روش‌های خلاقانه، سازمان‌ها می‌توانند به رقابتی قدرتمند در صنعت خود تبدیل شوند.

برای تشویق خلاقیت سازمانی، سازمان‌ها می‌توانند اقدامات زیر را انجام دهند:

ایجاد فضای مشارکت: سازمان‌ها می‌توانند فضاهای مشارکتی مانند جلسات تیمی، گروه‌های کاری یا پلتفرم‌های آنلاین را برای جمع‌آوری ایده‌ها و نظرات کارکنان فراهم کنند.

پاداش‌دهی برای خلاقیت: ارائه پاداش‌ها و تشویق‌های مالی و غیرمالی به کارکنانی که ایده‌ها و نوآوری‌های خلاقانه مطرح می‌کنند، می‌تواند افراد را ترغیب کند تا در سازمان خلاقیت بیشتری داشته باشند.

فرهنگ محور برای خلاقیت: ایجاد فرهنگ سازمانی که از نظر خلاقیت حمایت می‌کند و خطا را تحمل می‌کند، می‌تواند محیطی حاکم بر خلاقیت سازمانی را تشکیل دهد.

همکاری بین بخشی: تشویق همکاری و تعامل بین بخش‌های مختلف سازمان می‌تواند منجر به پیدایش ایده‌ها و نوآوری‌های خلاقانه تر شود.

آموزش و توسعه: ارائه آموزش‌ها و دوره‌های آموزشی مرتبط با خلاقیت و نوآوری می‌تواند کارکنان را در توسعه و بهبود خلاقیت سازمانی تقویت کند.

به طور کلی، خلاقیت سازمانی باعث توسعه و رشد سازمان‌ها، ایجاد ارزش برای مشتریان و دستیابی به مزیت رقابتی قوی می‌شود. این فرآیند نیازمند حمایت و تمرکز مداوم از سوی مدیران و رهبران سازمان است تا فرهنگی مبتنی بر خلاقیت در سازمان شکل گیرد.

برای دریافت تست تعهد سازمانی آلن و مایر (OCQ) کلیک کنید.