مباحث بیان شده در پاورپوینت مدیریت عملکرد :
- مقدمه
- تعریف مدیریت
- مدیریت و رهبری
- نظریه نقشهای مدیریتی
- ادیزس این چنین استدلال می کند
- خلاقیت مدیران
- چه کسی خلاقیت و نوآوری می کند
- مدیریت موفق و مؤثر
- چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود
- برنامه ریزی
- تعریف برنامه ریزی
- سازماندهی
- تعریف سازماندهی
- nانواع مختلف سازماندهی
- مدیریت شعملکرد
- برجسته
- غیرقابل قبول
- ده اشتباه مدیران هنگام ارزیابی عملکرد کارکنان
- هفت اشتباهی که کارکنان هنگام ارزشیابی عملکرد به آن دچار میشوند
- در یک سازمان متعالی ،از تمامی توان بالقوه کارکنان در سطوح فردی، تیمی و سازمانی بهره برداری می شود
- نتایج کارکنان به دو طریق اندازه گیری شده و مورد ارزیابی قرار می گیرند
- فرآیند ها و زیر فرآیند ها
- آشنایی با گروه ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات
- تعریف ارزیابی عملکرد
- جایگاه قانونی ارزیابی عملکرد در ایران
- فرآیند ارزیابی عملکرد
- اهداف ارزیابی عملکرد چیست ؟
- تـغـیـیـر و تحــول
- نکات قابل تأمل و توجه در تغییر و تحول سازمان ها
- برای ایجاد تحول، تیم های کاری تشکیل داده و از آن ها یاری بجوئید
- انعطاف لازم را در اجرای برنامه های تحول داشته باشید
- تحول را با قدرت و جسارت آغاز کنید
- تحول بدون مشارکت افراد محکوم به شکست است
- تحول قابل تفویض نیست
- اولین قدم برای تحول، داشتن هدف است
- تحول از طریق زور، اجبار و ارعاب حاصل نمی شود
- تحول اتفاقی و شانسی نیست
- نیروی انسانی را کانون در برنامه های تحول قرار دهید
- تحول ایجاد شده را به مرحله ثبت برسانید
- مدیران الگو و پرچمدار تحول هستند
- با سه قدم زیر تغییرات پایدار پدید آورید:
- حکمرانی خوب
- خصوصیات و ویژگی‌های حکمرانی خوب از منظر بانک جهانی
- شاخص‌ها و معیارهای اندازه‌گیری خوب
- نتیجه‌گیری
- بدانیم ، درک کنیم و چاره ای بیاندیشیم
ویژگی های پاورپوینت مدیریت عملکرد :
* این فایل قابل ویرایش می‌باشد.
* دارای 84 اسلاید است.
*فایل به زبان فارسی می‌باشد.
این محصول مناسب برای :
- دانشجویان عزیز
- اساتید گرامی
- کلاس های آموزشی
- کنفرانس ها
- وبینار ها
- متخصصین عزیز
- روانشناسان محترم
- و همچنین افراد جویای اطلاعات روانشناسی
شما می توانیدمطالب زیادی را درباره موضوعات مختلف از جمله کرونا را در رابینیا بلاگ بخوانید .
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.