ویژگی های پرسشنامه استاندارد کارکردهای منابع انسانی

• رده سنی : بزرگسالان
• دارای پایایی و روایی (ایرانی)
• دارای تفسیر و نمره گذاری
• دارای منبع (ایرانی / خارجی)
• دارای 6 خرده مقیاس است.
• موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی
• فایل به صورت WORD / PDF می باشد.
• فایل به همراه مقاله مرتبط است .

هدف پرسشنامه استاندارد کارکردهای منابع انسانی:

ارزیابی کارکردهای منابع انسانی

پرسشنامه استاندارد کارکردهای منابع انسانی شامل موارد زیر می باشد:

پرسشنامه استاندارد ادجر و گری (2005)، پرسشنامه استاندارد کارکردهای منابع انسانی شامل 20 گویه و 6 خرده مقیاس (فرایند گزینش و استخدام، فرایند روابط کارکنان، فرایند آموزش، توسعه و یادگیری، فرایند شرایط کاری، فرایند ارزیابی عملکرد، فرایند جبران خدمت) است.

کارکردهای منابع انسانی: رکن اصلی انسجام و پیشرفت سازمان

منابع انسانی (HR) قلب تپنده هر سازمان پویا و موفقی است. این بخش حیاتی وظایف متعددی را بر عهده دارد که در نهایت به جذب، حفظ و ارتقای نیروی کار ماهر و متعهد می‌انجامد و نقش کلیدی در پیشبرد اهداف استراتژیک سازمان ایفا می‌کند. در این مقاله، به بررسی ابعاد مختلف کارکردهای منابع انسانی می‌پردازیم:

1. فرایند گزینش و استخدام:

منابع انسانی با طراحی و اجرای فرایندهای گزینش و استخدام دقیق، افراد مناسب را با توجه به نیازها، مهارت‌ها و ارزش‌های سازمان جذب می‌کنند. این امر شامل آگهی شغلی، غربالگری رزومه‌ها، مصاحبه، تست‌های مهارتی و سنجش شخصیت و در نهایت انتخاب بهترین فرد برای هر موقعیت شغلی می‌شود.

2. فرایند روابط کارکنان:

منابع انسانی با ایجاد و حفظ روابط مثبت بین کارکنان و مدیریت، به ارتقای رضایت شغلی، انگیزه و تعهد کارکنان کمک می‌کند. این امر از طریق کانال‌های ارتباطی موثر، برگزاری جلسات منظم، رسیدگی به شکایات و ایجاد محیط کاری امن و حمایتی محقق می‌شود.

3. فرایند آموزش، توسعه و یادگیری:

منابع انسانی با شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و ارائه برنامه‌های آموزشی و توسعه‌ای مناسب، به ارتقای مهارت‌ها و دانش آنها کمک می‌کند. این امر شامل دوره‌های آموزشی تخصصی، کارگاه‌های آموزشی، فرصت‌های مربیگری و برنامه‌های جانشینی پرسنل می‌شود.

4. فرایند شرایط کاری:

منابع انسانی با ایجاد و حفظ شرایط کاری ایمن، سالم و مطلوب، به حفظ سلامت و رفاه کارکنان کمک می‌کند. این امر شامل رعایت قوانین و مقررات ایمنی، ارائه تجهیزات و امکانات مناسب، و ترویج سبک زندگی سالم در محیط کار می‌شود.

5. فرایند ارزیابی عملکرد:

منابع انسانی با طراحی و اجرای سیستم‌های ارزیابی عملکرد کارآمد، به سنجش عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد سازنده به آنها کمک می‌کند. این امر به شناسایی نقاط قوت و ضعف، تشویق عملکرد خوب و تعیین اهداف توسعه‌ای برای ارتقای عملکرد در آینده می‌انجامد.

6. فرایند جبران خدمت:

منابع انسانی با طراحی و اجرای سیستم‌های حقوق و مزایا عادلانه و رقابتی، به جذب و حفظ استعدادهای برتر کمک می‌کند. این امر شامل تعیین حقوق و دستمزد، ارائه مزایای رفاهی مانند بیمه، مرخصی و پاداش، و ایجاد سیستم‌های پاداش مبتنی بر عملکرد می‌شود.

نقش راهبردی منابع انسانی:

امروزه، منابع انسانی فراتر از وظایف سنتی خود عمل می‌کند و به عنوان شریکی راهبردی در کنار مدیریت ارشد سازمان ایفای نقش می‌کند. منابع انسانی با درک عمیق از نیازهای سازمان و خواسته‌های کارکنان، می‌تواند به تدوین و اجرای استراتژی‌های سازمانی، افزایش بهره‌وری، ارتقای فرهنگ سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان کمک کند.

جمع‌بندی:

کارکردهای منابع انسانی نقشی حیاتی در موفقیت هر سازمان ایفا می‌کنند. با تمرکز بر جذب، حفظ و ارتقای نیروی کار ماهر و متعهد، منابع انسانی می‌تواند به پیشبرد اهداف استراتژیک سازمان، افزایش بهره‌وری و ایجاد مزیت رقابتی کمک کند.

برای دریافت پرسشنامه استاندارد استراتژی های منابع انسانی کلیک کنید.