پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد کاینگهام

پرسشنامه مدیریت استعداد کاینگهام
امتیاز محصول :
5/5

تعداد گویه : 21
روایی و پایایی : دارد
نمره گذاری : دارد
نوع فایل : Word , PDF
همراه با مقالات مرتبط

683 نفر در حال مشاهده این محصول هستند!

5,000 تومان

ویژگی های پرسشنامه مدیریت استعداد کاینگهام

  • دارای پایایی و روایی (ایرانی)
  • دارای تفسیر و نمره گذاری
  • دارای منبع (ایرانی / خارجی)
  • دارای 4 خرده مقیاس است.
  • موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی
  • فایل به صورت WORD / PDF می باشد.
  • فایل به همراه مقاله مرتبط است .

هدف پرسشنامه مدیریت استعداد کاینگهام:

سنجش مدیریت استعداد  در چهار بعد

پرسشنامه مدیریت استعداد کاینگهام شامل موارد زیر می باشد:

پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد توسط کاینگهام(2007) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه 18 گویه دارد و در قالب طیف پنج درجه لیکرت مدیریت استعداد را در چهار بعد انتخاب استعدادها، مشارکت استعدادها، آموزش استعدادها و حفظ و نگهداشت استعدادها مورد سنجش قرار می دهد، این پرسشنامه در ایران توسط چراغی(1393) اعتباریابی و مورد تایید قرار گرفته است

مدیریت استعداد چیست؟

مدیریت استعداد به مجموعه فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که با هدف شناسایی، جذب، ارزیابی، توسعه و حفظ استعدادهای موجود در یک سازمان، شخص یا گروه انجام می‌شود.

در واقع، مدیریت استعداد بر روی بهره‌وری، عملکرد و رشد فردی و سازمانی تأثیر مستقیم دارد.

برای انجام مدیریت استعداد، ابتدا باید استعدادهای موجود در فرد یا سازمان شناسایی شود. سپس باید به دنبال جذب و حفظ استعدادهای جدید برای بهبود کارایی و نتایج سازمانی باشیم.

در مرحله بعد، با استفاده از آزمون‌ها، مصاحبه‌ها و برنامه‌های آموزشی، باید استعدادها را ارزیابی کرده و برنامه‌های توسعه برای بهبود عملکرد افراد و سازمان تهیه کنیم.

همچنین، برای مدیریت استعداد باید از رویکردهای جدید و مبتنی بر شواهد استفاده کرد. در واقع، باید برای توسعه و بهبود استعدادهای فردی و سازمانی، از بهترین روش‌های آموزشی و تمرینات کاربردی استفاده کرد.

در نتیجه، مدیریت استعداد به ما کمک می‌کند تا استعدادهای موجود در سازمان یا فرد را به بهترین شکل بهره‌برداری کنیم و به عملکرد و موفقیت بهتری دست یابیم.

مدیریت استعداد سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار(مورتون،2004)، در این راستا استعداد پتانسیل بالقوه و بالا برای انجام وظایف سازمانی، به عبارت دیگر برخورداری از شایستگی های درست و مناسب و یا در اختیار داشتن منابع انسانی مناسب از لحاظ قابلیت ها تعهد کاری (بالاس، 2007).

مدیریت استعداد تضمین می کند که افراد مناسب با مهارت مناسب در محل مناسب، متمرکز و نسبت به آن عجین شده اند(عریقات و همکاران، 2010).

حفظ و نگهداشت استعداد

حفظ و نگهداشت استعداد یکی از مهمترین قسمت‌های مدیریت استعداد است. برای حفظ و نگهداشت استعداد، باید روی رشد و توسعه استعدادهای موجود کار کرد و به دنبال افزایش بهره‌وری و کیفیت عملکرد فردی و سازمانی باشیم.

روش‌های مختلفی برای حفظ و نگهداشت استعداد وجود دارد. از جمله روش‌های موثر می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

ارائه برنامه‌های توسعه حرفه‌ای

این برنامه‌ها برای توسعه استعدادهای فردی و سازمانی، به عنوان یک ابزار مهم بکار می‌روند. این برنامه‌ها می‌توانند شامل آموزش و پرورش، مشاوره، کارگاه‌های آموزشی و دوره‌های آموزشی باشند.

مشارکت فرد در تصمیم‌گیری‌ها

به عنوان یک استراتژی موثر برای حفظ استعدادها، افراد باید در تصمیم‌گیری‌های سازمانی شرکت کنند. این کار، موجب افزایش اعتماد و اعتبار افراد در سازمان می‌شود و باعث می‌شود تا استعدادهای فردی و سازمانی توسعه پیدا کنند.

ایجاد فرهنگی مستقر و موثر

فرهنگ سازمانی از مهمترین عواملی است که در حفظ استعدادها تأثیر دارد. ایجاد فرهنگی مستقر و موثر برای تشویق افراد به پیشرفت و توسعه، می‌تواند به عنوان یک راهکار موثر در حفظ استعدادها باشد.

ارائه بازخورد و تشویق

بازخورد مناسب و تشویق مثبت، می‌تواند به عنوان یک ابزار موثر در حفظ استعدادها باشد.

تمرین و تمرکز

استعدادها باید به صورت منظم تمرین شوند و تمرکز بر آنها حفظ شود. تمرینات منظم باعث افزایش توانمندی‌های شما می‌شود و از فراموشی استعدادها جلوگیری می‌کند.

محیط پشتیبانی‌کننده

محیطی که برای فعالیت‌های شما بهینه باشد و از شما حمایت کند، باعث حفظ استعدادهای شما خواهد شد. محیط پشتیبانی‌کننده می‌تواند خانواده، دوستان، اساتید یا مربیان شما باشند.

هدف‌گذاری

باید هدف‌های قابل اندازه‌گیری و قابل تحقق برای خودتان تعیین کنید و سعی کنید به آنها دست یابید. هدف‌های واضح، راهنمای خوبی برای فعالیت‌های شما خواهند بود.

خودآگاهی

باید با خود آشنا شوید و مشخص کنید که در چه زمینه‌هایی استعداد دارید و چگونه می‌توانید آنها را بهتر کنید. خودآگاهی می‌تواند به شما کمک کند تا استعدادهای خود را درک بیشتری داشته باشید و از آنها بهتر استفاده کنید.

همکاری با دیگران

همکاری با دیگران می‌تواند شما را بهتر کند. در کنار دیگران، شما می‌توانید از تجربیات آنها بهره بگیرید و بهترین راه‌حل‌ها را برای پیشرفت خود پیدا کنید.


برای دریافت تست هوش چندگانه گاردنر – مک کنزی (MII) کلیک کنید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد کاینگهام”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

محصولات مرتبط

نظر مشتریان ما :

سبد خرید
پرسشنامه مدیریت استعداد کاینگهام

پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد کاینگهام

5,000 تومان