ویژگی های پرسشنامه عملکرد استراتژیک توماس و همکاران

• رده سنی : بزرگسالان
• دارای پایایی و روایی (ایرانی)
• دارای تفسیر و نمره گذاری
• دارای منبع (ایرانی / خارجی)
• دارای 8 خرده مقیاس است.
• موارد استفاده : پژوهش،ارزیابی
• فایل به صورت WORD / PDF می باشد.
• فایل به همراه مقاله مرتبط است .

هدف پرسشنامه عملکرد استراتژیک توماس و همکاران:

سنجش عملکرد استراژیک

پرسشنامه عملکرد استراتژیک توماس و همکاران شامل موارد زیر می باشد:

پرسشنامه عملکرد استراتژیک در سال (1999) توسط توماس و همکاران براي سنجش عملکرد استراتژیک ورشکاران طراحی و تدوین شده است.

این پرسشنامه دارای 64 سوال دو مقیاس رقابت و تمرین می باشد که هر بعد شامل 8 مولفه می باشد و بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت با سوالاتی مانند (کلمات یا عباراتی خاصی را دارم که در حین رقابت برای کمک به عمکردم با خودم تکرار می کنم.)

به سنجش عملکرد استراژیک می پردازد.

عملکرد استراتژیک: تضمین موفقیت سازمانی

مقدمه: مفهوم عملکرد استراتژیک

در دنیای رقابتی امروزه، عملکرد استراتژیک برای سازمان‌ها بسیار حیاتی است. این مفهوم به ترتیب دقیق اهداف و استراتژی‌های سازمان را تعیین می‌کند تا مسیر موفقیت را برای آنها پیش روی کند.

اهمیت تعریف عملکرد استراتژیک

تعریف عملکرد استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را به دقت تعیین کنند و از ارتباط مستقیم بین استراتژی‌ها و نتایج عملکرد مطمئن شوند. این برنامه‌ریزی دقیق و تعیین معیارهای عملکرد می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان کمک کند.

چگونگی تعریف عملکرد استراتژیک

برای تعریف عملکرد استراتژیک، ابتدا باید اهداف استراتژیک سازمان را به دقت تعیین کنیم. این اهداف باید از دیدگاه زمانی و کمیتی مشخص شوند. سپس باید معیارها و شاخص‌های عملکرد مرتبط با این اهداف را انتخاب کرد.

مراحل تعریف عملکرد استراتژیک

تعیین اهداف استراتژیک

تعیین اهداف استراتژیک نقطه شروعی برای تعریف عملکرد استراتژیک است. اهداف باید واضح، قابل اندازه‌گیر و مشخص باشند.

انتخاب معیارها و شاخص‌های عملکرد

بعد از تعیین اهداف، باید معیارها و شاخص‌های عملکرد مناسب را انتخاب کرد. این معیارها باید با اهداف همخوانی داشته باشند و توانایی ارزیابی عملکرد را داشته باشند.

تجزیه و تحلیل عملکرد فعلی

سازمان باید عملکرد خود را نسبت به معیارها و شاخص‌های تعیین شده ارزیابی کند. این تجزیه و تحلیل به سازمان این امکان را می‌دهد که نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و برنامه‌های بهبودی را اجرا کند.

تطبیق استراتژی با عملکرد

با توجه به نتایج تجزیه و تحلیل عملکرد، سازمان باید استراتژی‌های خود را تطبیق دهد. این می‌تواند شامل تغییرات در استراتژی‌ها یا برنامه‌های بهبود عملکرد باشد.

اهمیت بهبود مداوم عملکرد استراتژیک

بهبود مداوم عملکرد استراتژیک به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که تطابق با متغیرهای محیطی و رقابتی را حفظ کنند. این به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پایداری خود را حفظ کنند.

روش‌های بهبود عملکرد استراتژیک

برای بهبود مداوم عملکرد استراتژیک، سازمان‌ها می‌توانند از روش‌های مختلفی استفاده کنند. این ممکن است شامل تغییر استراتژی‌ها، بهبود فرآیندها، آموزش و توسعه کارکنان، و استفاده از فناوری مناسب باشد.

مزایا و معایب تعریف و بهبود عملکرد استراتژیک

مزایا

• افزایش شفافیت در سازمان.
• افزایش تمرکز بر اهداف استراتژیک.
• افزایش توانایی تصمیم‌گیری.

معایب

• نیاز به منابع بیشتر برای انجام تعریف و بهبود عملکرد.
• پیچیدگی فرآیند تعریف و پیگیری عملکرد.

اختتامیه

تعریف و بهبود عملکرد استراتژیک برای سازمان‌ها بسیار حیاتی است. این فرآیند به آنها امکان می‌دهد تا به دقت اهداف خود را تعیین کرده و از تطابق مداوم با متغیرهای محیطی اطمینان حاصل کنند. با تعیین معیارها و شاخص‌های عملکرد مناسب و اجرای بهبود‌های مداوم، سازمان‌ها می‌توانند به موفقیت و رشد پایدار دست یابند.

پرسش‌های متداول (FAQs)

1. چرا تعریف عملکرد استراتژیک مهم است؟

تعریف عملکرد استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را به دقت تعیین کنند و عملکرد خود را ارزیابی کنند.

2. چگونه می‌توان معیارها و شاخص‌های عملکرد مناسب را انتخاب کرد؟

انتخاب معیارها و شاخص‌های عملکرد باید با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و امکان ارزیابی دقیق را داشته باشد.

3. چه مزایا و معایبی دارد؟

مزایا شفافیت بیشتر، تمرکز بر اهداف و توانایی تصمیم‌گیری بیشتر هستند. معایب نیاز به منابع بیشتر و پیچیدگی فرآیند تعریف و پیگیری عملکرد هستند.

4. چه اقداماتی برای بهبود عملکرد استراتژیک می‌توان انجام داد؟

اقدامات بهبودی می‌تواند شامل تغییر استراتژی‌ها، بهبود فرآیندها، آموزش و توسعه کارکنان و استفاده از فناوری مناسب باشد.

5. چگونه می‌توان به موفقیت و رشد پایدار دست یافت؟

با تعیین معیارها و شاخص‌های عملکرد مناسب و اجرای بهبود‌های مداوم، سازمان‌ها می‌توانند به موفقیت و رشد پایدار دست یابند.

برای دریافت پروپوزال تاثیر انعطاف پذیری استراتژیک بر عملکرد صادراتی کلیک کنید.