پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیدهManagement of complex organizations PowerPoint
مدیریت سازمان های پیچیده
0 (0)

0دیدگاه کاربران

دسته:

در انبار موجود نمی باشد

پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیدهManagement of complex organizations PowerPoint

0 (0)

0دیدگاه کاربران

دسته:

9,000 تومان

توضیحات محصول

پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده

مباحث بیان شده در پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده :

  • دلایل استفاده از ارزیابی عملکرد
  • عوامل موثر در تعیین سیستم ارزیابی
  • عوامل موثر در تعیین سیستم ارزیابی
  • محیط عملیاتی جدید
  • اندازه گیری ومدیریت در عصر اطلاعات
  • برنامه های معروف مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمانی
  • منظور از ” توازن ” در ارزیابی متوازن
  • بعضی از اهداف روش امتیازی متوازن
  • رابطه علت و معلولی در چهار منظر ارزیابی متوازن
  •  مشکلات بالقوه روش امتیازی متوازن
  • آینده روش امتیازی متوازن
  • منظر یادگیری و رشد
  • آینده روش امتیازی متوازن
  • تفاوت های روش امتیازی متوازن در بخش خصوصی وعمومی
  • ایجاد سازمان استراتژی محور
  • ضرورت  سازمان استراتژی محور
  • رمز موفقیت سازمان استراتژی محور
  • اصول سازمان استراتژی محو
  • استراتژی را به اصطلاحات عملیاتی ترجمه کنید
  • سازمان را در جهت استراتژی همسو کنید
  • ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
  • ساختن نقشه های استراتژی
  • راهبرد، مرحله ای از یک فرایند
  • ترجمه ماموریت، ارزشها و چشم انداز نتایج موردنظر
  • رابطه مأموریت ، چشم انداز و استراتژی
  • معماری نقشه های استراتژی
  • نقشه استراتژی:  فرآیندهای داخلی استراتژیک
  • استراتژی یادگیری و رشد
  • ساختن نقشه های استراتژی
  • تأثیر ضمنی نقشه استراتژی در سیستم های ارزیابی عملکرد
  • روش های ارزیابی ذینفع (موکل)
  • همسوسازی سازمان برای ایجاد هم افزایی
  • ایجاد هم افزایی در سطح واحدهای کسب و کار
  • دو مدل برای توسعه ی معیارهای ارزیابی متوازن در واحدهای خدمات مشترک
  • یکپارچه سازی شرکای بیرونی
  • تبدیل استراتژی به کار هر روز هر کس
  • ایجاد آگاهی استراتژیک
  • مقایسه سازمانهای دارای عملکرد خوب با سازمانهای دارای عملکرد ضعیف
  • اهداف برنامه ی برقراری ارتباط
  • روش های برقراری ارتباط و انتقال پیام
  • تعریف اهداف فردی و گروهی
  • روشهای همراستایی اهداف فردی و گروهی در
  • رویکرد ”توپ برتر”
  • همسویی با برنامه های استراتژیک
  • معیارهای ارزیابی متوازن
  • پرداخت پاداش بر اساس ارزیابی متوازن
  • سرعت پیاده سازی
  • سنجه های عینی در مقابل سنجه های انتزاعی
  • تبدیل استراتژی به یک فرایند مستمر
  • تیم های مدیریت با استفاده از سیستم مدیریت استراتژی محور
  • برنامه ریزی و بودجه بندی
  • بودجه ی عملیاتی
  • فرایند برنامه ریزی استراتژیک بر اساس روش ارزیابی متوازن
  • ارزیابی برنامه ها و ابتکارهای استراتژیک
  • بازخورد و یادگیری
  • جلسه ی جدید برای مدیریت:از تاکتیکها به استراتژی
  • سه فرایند برای آزمون و به روز رسانی استراتژی
  • آزمون تأثیر عدم تداوم عوامل بیرونی
  • تشخیص و حمایت از استراتژیهای خودجوش
  • تبدیل استراتژی به یک فرایند مستمر
  • استفاده از سیستم های بازخورد برای تغییر فرهنگ
  • نقش فناوری در گزارشگری
  • رهبری و بسیج سازمان
  • چگونگی شروع برپاسازی روش ارزیابی متوازن
  • ساختن تیم های مدیریت
  • سبک رهبری
  • اثرات سیستم های رسمی مدیریت عملکرد
  • شکست های مربوط به طراحی
  • درگیر کردن افراد بسیار کمی از افراد با پروژه
  • نگهداری نظام ارزیابی در رأس هرم سازمانی
  • طولانی شدن فرایند توسعه ی روش
  • برخورد با (تلقی) روش ارزیابی متوازن
  • بکارگیری (استخدام) مشاوران بی تجربه
  • استفاده از روش ارزیابی متوازن فقط برای جبران خدمت
  • گامهای اصلی یک سازمان استراتژی محور
  • توصیه برای اجرای گامهای اصلی یک سازمان استراتژی محور
  • مدیریت سازمانهای پیچیده

ویژگی های پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده :

* این فایل قابل ویرایش می‌باشد.

* دارای 221 اسلاید است.

*فایل به زبان فارسی می‌باشد.

این محصول مناسب برای : 

  • دانشجویان عزیز
  • اساتید گرامی
  • کلاس های آموزشی
  • کنفرانس ها
  • وبینار ها
  • متخصصین عزیز
  • روانشناسان محترم
  • و همچنین افراد جویای اطلاعات روانشناسی

شما می توانید پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی از سایت رابینیا دریافت کنید .

دیدگاه خود را در باره این کالا بیان کنید افزودن دیدگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    هیچ پرسش و پاسخی ثبت نشده است.

پرسش خود را درباره این کالا بیان کنید

ثبت پرسش
انصراف ثبت پرسش